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Plan ‘b’ en la fusión de cajas vascas
Los recelos políticos en Álava a la creación de la ‘euskalkutxa’ impulsan las posibilidades de una integración entre la vizcaína BBK y la guipuzcoana Kutxa.La fusión de las cajas vascas, aparcada desde hace tres años por la falta de acuerdo entre PNV, PSE y PP, vuelve a estar en boca de medios políticos y financieros, que especulan con la inminente activación de un Plan B que plantea la integración de la vizcaína BBK y de la guipuzcoana Kutxa.
Tras el fracaso del proyecto inicial, esta opción dejaría fuera de la nueva euskalkutxa a Vital de Álava, la menor de las cajas vascas y la que más problemas políticos da, ya que los partidos alaveses –a diferencia de los vizcaínos y guipuzcoanos– han convertido la fusión en un tema recurrente de discusión y ataque. Esa actitud ha supeditado la creación de una caja única en Euskadi a los vaivenes del convulso escenario político vasco, aplazándola constantemente.
El presidente de Vital, el socialista Gregorio Rojo, se ha desmarcado del proyecto que él mismo promovió y, en línea con la postura oficial del PSE, aboga por fórmulas de cooperación y alianzas puntuales con BBK y Kutxa distintas de la fusión. Frente a esta postura, sus homólogos Xabier de Irala (BBK), y Xabier Iturbe (Kutxa) defienden la fusión y sus razones “estrictamente económicas”, aunque no han apostado públicamente por un proyecto a dos.
Según medios políticos vascos, la integración de BBK y Kutxa “está estudiadísima” desde el primer momento, y tendría todo el sentido económico. Sería incluso más fácil que con Vital, “a la que habría que dar mucho a cambio de poco”, dicen estas fuentes, en alusión a los criterios de territorialidad y paridad previstos en el proyecto inicial.
Estos requisitos darían a las entidades fundadoras de las tres cajas idéntica presencia en la fusionada pese a las diferencias de tamaño. En una integración a tres, Vital sólo aportaría el 14% de los activos de la nueva entidad, frente al 36% de Kutxa y el 50% de BBK.
Sexta en el ránking
La unión BBK-Kutxa crearía la sexta caja de ahorros del ránking español por activos totales y la cuarta por beneficios, tres puestos por delante de los que ahora ocupa la vizcaína. Esta operación reproduciría las ventajas económicas de la fusión a tres: reducción de costes, mayores sinergias, acceso a operaciones ahora limitadas a los grandes, y mejor posición competitiva en el actual entorno de crisis.
La futura caja contaría con una importante cartera industrial (Iberdrola, Euskaltel, Ibermática, CAF, Petronor, NH, Natra, Zeltia, ACB, Itínere), y controlaría el 24,4% de Banco Guipuzcoano. Tendría unos activos de más de 50.000 millones y un beneficio superior a los 520 millones.
M. Á. Fuentes/M. Romani
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